龍馬電氣的重要價(jià)值觀是：

是非觀——以用戶為是，以自己為非

發(fā)展觀——?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神

利益觀——人單合雙贏

“永遠(yuǎn)以用戶為是，以自己為非”的是非觀是龍馬電氣創(chuàng)造用戶的動(dòng)力。

龍馬電氣永遠(yuǎn)以用戶為主，不但要滿足用戶需求，還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求；龍馬電氣永遠(yuǎn)自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰(zhàn)自我，重塑自我——實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝。

這兩者形成龍馬電氣可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因特征：不因改變而改變，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而復(fù)制。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是龍馬電氣文化不變的基因。

龍馬電氣不變的觀念基因既是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展觀的指引，也是對(duì)員工價(jià)值觀的約束?！坝肋h(yuǎn)以用戶為是，以自己為非”的觀念基因要求員工個(gè)人具備兩創(chuàng)精神。

創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神，龍馬電氣鼓勵(lì)每個(gè)員工都應(yīng)具有企業(yè)家精神，從被經(jīng)營變?yōu)樽灾鹘?jīng)營，把不可能變?yōu)榭赡?，成為自己的CEO；

創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來源于創(chuàng)造新的用戶資源。 兩創(chuàng)精神的重要是強(qiáng)調(diào)鎖定競爭力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變，但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開放的視野，有效整合、運(yùn)用各方資源。 人單合雙贏的利益觀是龍馬電氣永續(xù)經(jīng)營的保障。